为全面复盘上半年经营成果、精准部署下半年攻坚任务，8月29日，中绿能集团天津公司员工和各分公司代表齐聚一堂，以饱满的热情、抖擞的精神，一起踏上了为期3天2夜的保定团建之旅。以此，中绿能集团2025年中经营总结会议暨“河北铁塔，雄安项目顺开纪念团建”之旅正式开启。

本次会议紧扣各经营主体发展特性，以“问题摆上台、焦点精准聚”的务实举措，实现经营痛点、难点的靶向梳理与高效研判。会议严格对标集团公司年初指标要求，系统总结上半年市场经营成效，深度剖析当前形势与核心挑战，科学谋划下半年重点工作路径。

人到半山不停步，船到中流当奋楫。会议中，集团总裁赵寅发表讲话，他指出：上半年公司在市场开拓、项目履约等领域取得阶段性进展，但面对行业政策调整、市场竞争加剧的外部环境，经营基础仍需进一步夯实。

针对下半年工作，他提出四点要求：一是紧盯“指标落地”，建立年度目标动态跟踪机制，明确责任主体，实现闭环管理；二是深耕“区域市场”，聚焦重点经营区域，加强区域团队建设，提升市场渗透率；三是发力“项目攻坚”，对在手重点项目优化施工组织方案，加快建设进度；四是深化“商务协同”，加强与集团公司及兄弟单位的联动配合，在稳固现有商务关系的基础上，积极拓展新的合作渠道与伙伴。

会上，各分公司经营主体也详细汇报了上半年经营数据、重点项目进展及推进措施；集团各部门分管领导结合部门工作实际，针对性提出工作要求，确保各项任务高质量完成。

期间集团两位优秀工程院负责人与分公司市场负责人开展项目管理及市场开发的专业培训；之后各位员工慷慨激昂许下对未来工作的决心和对美好未来的无限向往，这些都为中绿能的蓬勃发展积蓄了力量。

最后，会议颁奖环节，2025上半年最具实干精神奖由察哈尔项目团体获得。在察哈尔右翼前旗24MW光伏帮扶项目中，面对大雪天气，持续7、8级大风，工期紧张，供货运输举步维艰。中绿能察哈尔项目团队迎难而上，创新运输方案，科学调度资源，确保设备精准抵达施工现场，200个工人接力搬运，实际施工时间只用30多天质量完成，顺利并网，“察哈尔精神”深入人心。